Ajudamos empresas a desenvolver lideranças autênticas, capazes de valorizar a contribuição única de cada liderado e potencializar os pontos fortes deles para inspirar, engajar e atingir resultados acima da média.
Liderança com Autenticidade
Promovemos o desenvolvimento de líderes autênticos, que valorizam as individualidades de cada liderado, criando senso de pertencimento e propósito.
Bem-estar e Alto Desempenho
Criamos atividades que fomentam o atingimento de resultados extraordinários sem abrir mão da saúde e bem-estar das equipes.
Abordagem Baseada em Pontos Fortes
Nossa metodologia é fundamentada na avaliação CliftonStrengths® da Gallup, uma ferramenta que identifica e fornece insights para potencializar os talentos únicos de cada profissional.
Nossa História
Fundada em junho de 2022, nossa empresa nasceu do desejo de transformar o ambiente de trabalho em um espaço onde líderes e equipes possam alcançar seu potencial máximo com propósito e satisfação.
A partir da experiência da fundadora, que atuou por mais de 15 anos no mercado corporativo, decidimos contribuir de uma maneira diferente, levando às empresas uma abordagem de desenvolvimento humano baseada em pontos fortes.
Com essa inspiração, abrimos as portas para ajudar empresas e profissionais a prosperarem com foco nas qualidades únicas de cada indivíduo.
Trabalhamos na valorização e potencialização das características individuais de cada um, para impulsionar o sucesso de equipes e organizações.
Individualmente, ninguém pode ser excelente em tudo.
Como time, é possível.
Experiências transformadoras
59
Clientes Atendidos
1424
Horas de Capacitação
391955
Pessoas Impactadas
Workshops e Mentorias
Capacitamos líderes para uma gestão humanizada, que inspire e engaje as equipes, gerando resultados e valorizando a saúde mental.
Team Building
Fortalecemos a colaboração entre equipes, promovendo relacionamentos saudáveis que contribuem para um ambiente de trabalho mais produtivo e agradável.
Palestras Inspiradoras
Aprimoramos a visão de liderança e incentivamos a mudança por meio de palestras em eventos corporativos e programas de desenvolvimento.
Em encontros especialmente pensados para o ambiente corporativo e personalizados de acordo com o briefing do cliente, unimos teoria e prática para aperfeiçoar o desempenho dos times através do desenvolvimento de líderes de nível executivo, sênior ou média gerência.
Buscando otimizar o tempo, disponibilizamos atividades individuais prévias ao evento, incluindo a realização da avaliação CliftonStrengths. Todos os participantes já chegam com seus talentos mapeados e com uma base de conhecimento mínima que gera maior aproveitamento dos momentos em grupo.
Para aumentar a aplicação dos conhecimentos no pós-evento, ajustamos o conteúdo para que se alinhem perfeitamente aos processos e ferramentas existentes na sua empresa.
Ao final do workshop, as lideranças estarão capacitadas para aplicar seus pontos fortes, servindo seus liderados de uma maneira genuína e autêntica. O resultado? Líderes mais inspiradores, que engajam e levam o time a atingir resultados excepcionais.
Formato: online ou presencial, em local definido pelo cliente
Carga horária: 4, 6 ou 8 horas
A colaboração por si só não gera alto desempenho. Para que o melhor resultado possível seja alcançado, é preciso que cada indivíduo seja excelente em sua função e saiba como e com quem colaborar para entregar mais e melhor.
É exatamente esse o objetivo do Team Building baseado em pontos fortes.
Não resolveremos desafios lógicos. Não construiremos objetos com canudinhos nem cairemos na água para ver sabe remar junto.
A sessão de Team Building contempla:
- mapeamento dos talentos individuais através da avaliação CliftonStrengths (geralmente realizado antes do evento)
- atividades práticas para aprofundar o autoconhecimento e compreender com clareza seus próprios talentos
- estímulo à integração do conhecimento sobre pontos fortes com processos corporativos relacionados à gestão de pessoas (de acordo com briefing do cliente)
- dinâmicas para conhecer e valorizar colegas pelo que fazem de melhor
identificação de parcerias produtivas, que estimulem a complementariedade e aumentem a colaboração para o atingimento de resultados extraordinários.
Ao final do encontro, os participantes desenvolvem entendimento teórico e definem ações práticas para fomentar o trabalho em equipe no dia a dia corporativo, chegando a resultados cada vez mais significativos.
Formato: presencial, em local definido pelo cliente
Carga horária: 4, 6 ou 8 horas
No programa de mentoria, trabalhamos os mesmos conceitos abordados nos workshops com algumas diferenças:
- Orientação e suporte individualizado – as sessões são individuais, o que permite um maior aprofundamento nos temas e discussão de como o(a) líder pode aplicar seus pontos fortes para endereçar desafios específicos.
- Duração – o programa se estende por várias semanas, o que possibilita a aplicação do conhecimento adquirido, discussão do resultado e necessidade de ajustes na abordagem.
Precisa de algo um pouco diferente? Não se preocupe! Somos bastante flexíveis e gostamos de criar junto com os clientes. Adaptamos o modelo de trabalho para atender as necessidades específicas da sua empresa.
Formato: online ou presencial, em local definido pelo cliente
Carga horária: 6 horas distribuídas ao longo de 3 ou 6 meses
Ao falar sobre liderança, utilizamos conceitos de desenvolvimento baseado em pontos fortes ilustrados por boas histórias do dia a dia pessoal e da rotina corporativa. Tudo para estimular a reflexão sobre as incríveis possibilidades que se abrem quando decidimos ter um olhar positivo sobre nós mesmos e sobre os outros.
Afinal, a maior chance de sucesso de qualquer pessoa, em qualquer função, está no uso de seus pontos fortes.
Tema principal: Liderança pela Essência
Sub-temas:
- Líder de si mesmo – é sobre compreender seu diferencial e utilizá-lo para gerar mais valor e atingir a excelência em suas atividades.
- Líder de um time – olhar para o outro com a intenção de potencializar as características individuais, estimular a complementaridade no time e, com isso, chegar a novos patamares de engajamento e desempenho.
Com linguagem simples e exemplos práticos, o público da palestra sai pronto pra ação.
Formato: online ou presencial, em local definido pelo cliente
Duração: versão pocket (20 minutos) ou completa (60 minutos)
CLIENTES IMPACTADOS
O QUE DIZEM SOBRE NÓS
Acreditamos no poder da liderança positiva.
A confiança dos nossos clientes reflete nossa dedicação em criar experiências personalizadas e transformadoras.
Aplicabilidade prática
Tive a oportunidade de participar de dois treinamentos ministrados pela Patrícia Fauth e posso garantir o quão ricos são de informações e estratégias que me ajudam a na gestão. Desenvolver os pontos forte mudou a forma de avaliar o modo que trabalho e as características de cada colaborador sobre minha gestão, hoje os avalio individualmente, respeitando suas características e incentivando os pontos fortes de cada um. A forma que a Patrícia constrói o treinamento facilita o entendimento e aplicabilidade prática.
Trabalho incrível
A Patrícia liderou um workshop de pontos fortes para o time de RH da Amazon e fez um trabalho incrível. Ela foi extremamente profissional desde o briefing, onde ouviu atentamente, estudou os processos internos da empresa e fez uma conexão valiosa entre os conceitos de pontos fortes com os mecanismos da empresa. Recomendo muito o workshop para qualquer líder que esteja buscando uma forma de desenvolver sua equipe, de alocar as pessoas em projetos alinhados com os seus talentos e conectar as pessoas buscando complementar seus pontos fortes.
Transformação significativa
Desde que Patricia começou a focar na identificação e definição dos pontos fortes dos nossos líderes, notei uma transformação significativa na dinâmica da equipe. Patricia não se limitou a listar pontos fortes; ela também proporcionou um espaço para discussões abertas, onde todos puderam compartilhar suas experiências e aprender uns com os outros. Essa interação fomentou um espírito de colaboração e valorização entre os membros da equipe. Além disso, sua habilidade em comunicar claramente esses insights para a equipe foi fundamental.
Entre em contato e marque uma reunião para iniciar a transformação.
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